Receh.in – PT Impack Pratama Industri Tbk (IMPC) mengambil langkah besar dalam memperkuat fondasi kompetensi nasional di sektor material dan polimer.
Di tengah industri yang semakin dipengaruhi teknologi baru dan kebutuhan sustainability, perseroan memilih jalan jangka panjang: membangun kapasitas manusia dan riset.
Dua inisiatif besar yang diluncurkan—IPSI dan IRIC—menjadi sinyal bahwa IMPC tidak hanya fokus pada target bisnis, tetapi juga infrastruktur pengetahuan yang menopang pertumbuhan masa depan.
IPSI: Pusat Pelatihan Polimer Berstandar ASEAN
IMPC mengalokasikan investasi sekitar Rp250 miliar hingga 2026 untuk membangun Impack Polymer Science Institute (IPSI). Fasilitas ini dirancang menjadi pusat pelatihan polimer terdepan di kawasan ASEAN, tempat para tenaga kerja mendapatkan paparan pengetahuan, teknologi, dan standar terbaru di industri material.
Arah investasinya cukup jelas: IMPC melihat kebutuhan mendesak untuk menyiapkan talenta yang mampu bersaing di tengah disrupsi industri. Pelatihan berbasis praktik, kolaborasi industri, serta kemitraan dengan pemain global menjadi inti dari program IPSI. Melalui fasilitas ini, IMPC ingin memastikan bahwa sumber daya manusia Indonesia tidak hanya menjadi pekerja, tetapi juga inovator yang mampu mengikuti perubahan lanskap manufaktur modern.
Selain elemen pelatihan, inisiatif ini juga mengusung filosofi keberlanjutan perusahaan. Investasi besar untuk peningkatan kompetensi dianggap bukan sekadar pengeluaran, melainkan penciptaan nilai jangka panjang bagi bisnis dan komunitas.
IRIC: Mesin Inovasi Produk dan Teknologi Baru
Tak berhenti pada pelatihan SDM, IMPC juga memperkuat pilar riset melalui Impack Research and Innovation Center (IRIC). Perseroan menganggarkan Rp150 miliar dalam lima tahun untuk mendorong inovasi produk bangunan, material berkelanjutan, dan teknologi pemrosesan yang lebih efisien.
Riset menjadi sangat strategis bagi IMPC mengingat kompetisi di industri bahan bangunan semakin ditentukan oleh kualitas material, proses produksi yang hemat energi, dan kemampuan merespon kebutuhan pasar yang berubah cepat. IRIC memungkinkan IMPC melakukan pengembangan teknologi secara terstruktur, termasuk menciptakan produk berkinerja tinggi dan mengoptimalkan efisiensi biaya.
Jika IPSI adalah investasi pada manusia, IRIC adalah investasi pada kreativitas dan inovasi yang akan menggerakkan daya saing perusahaan dalam jangka menengah-panjang.
Fundamental Keuangan Tetap Solid di Tengah Tantangan Ekonomi
Dari sisi kinerja keuangan, IMPC mencatatkan performa kuat hingga kuartal III-2025. Laba bersih tumbuh 30,5% secara tahunan menjadi Rp170 miliar dari Rp130 miliar pada periode yang sama tahun sebelumnya. Pendorongnya adalah pertumbuhan pendapatan yang mencapai Rp3 triliun, naik 9% dibandingkan Januari–September 2024.
Permintaan pasar domestik yang tetap kokoh menjadi penopang penting, terutama ketika sebagian sektor industri masih menghadapi ketidakpastian makro. Secara kumulatif, laba bersih IMPC selama sembilan bulan pertama 2025 mencapai Rp466 miliar—tumbuh 15,5% dibandingkan periode yang sama tahun 2024.
Angka-angka ini menunjukkan bahwa strategi bisnis IMPC tidak hanya defensif, tetapi juga efektif menghadapi perlambatan ekonomi global. Perusahaan tetap mampu menjaga permintaan dan meningkatkan efisiensi operasional.
Menjalankan Strategi “Doing Well by Doing Good”
Program pelatihan dan riset yang tengah dibangun IMPC selaras dengan filosofi perusahaan yang menempatkan keberlanjutan ekonomi dan sosial sebagai satu kesatuan. Pendekatan ini memberikan diferensiasi penting di industri yang sering kali fokus pada ekspansi fisik, bukan penguatan fondasi intelektual dan kualitas SDM.
Pendekatan ini juga mencerminkan kesadaran bahwa keunggulan kompetitif modern tidak hanya berasal dari kapasitas produksi, tetapi dari keahlian, kreativitas, dan kemampuan adaptasi tenaga kerja.
Analisis: IMPC Membangun “Moat” yang Jarang Dimiliki Emiten Bahan Bangunan
Dibandingkan banyak pemain di sektor bahan bangunan, IMPC melakukan langkah yang jarang: membangun ekosistem talenta dan riset dalam skala besar. IPSI dan IRIC menciptakan kombinasi modal manusia dan modal intelektual yang menjadi “moat” untuk daya saing jangka panjang.
Investasi hingga ratusan miliar ini mungkin tidak langsung menghasilkan lonjakan laba dalam waktu dekat. Namun secara strategis, IMPC sedang menyiapkan mesin pertumbuhan baru yang berpotensi memberi keunggulan berkelanjutan, terutama di pasar yang semakin menuntut inovasi dan efisiensi. Dengan fundamental keuangan yang solid dan kemampuan mempertahankan permintaan domestik, IMPC berada pada posisi yang cukup kuat untuk memetik hasil strategis ini dalam beberapa tahun mendatang.
0 Komentar